A háztartási gépek piaca 2015-ben: mi lesz a márkákkal és velünk??

2014 decembere nem egyszerűen ideges, hanem robbanásveszélyes műve volt, minden egyes nap egyre nagyobb hőséget, pletykákat, félelmeket és bizonytalanságot eredményezett a jövővel kapcsolatban… Milyen lesz az árfolyam, mennyibe kerülnek lásd a készülékek, hogyan viselkednek majd az eladók és a vevők..?

Az események és a piaci ingadozások ilyen koncentrációja vezetett ahhoz, hogy a zenekar számos legnagyobb vállalata novemberben és decemberben Moszkvába látogatott. Megpr (megpr) (megpr) (megpr) (megpr) (megpr) (megpr) (megpr)). Szinte mindenki nagyon lelkesen elmondta a véleményét erről az időszakról. Véletlen vagy sem, de egy legszókimondóbbak az olasz készülékgyártók voltak. Kiegyensúlyozott szemléletük és az érintett mélyreható folyamatok megértése lehetővé tette számunkra, hogy nyugodtabban vészeljük át ezt az időszakot, és bizonyos fokú van optimizmussal tekintsünk is.

Galina SIZIKOVA.

Paolo LIOJ, egy Örvény kelet-európai és közép-ázsiai ügyvezető igazgatója.

Marco Falascetti, az Magyarországi Indesit vállalat marketingigazgatója.

Marco GARBULIA, marketing Ügyfélkapu~, Magyar Elica ~ .

Kirill BURMISTROV, a Faber marketing vállalat.

Daniel MARTINETz, Kmeg .. zzletfejleszt .. kgmgat ~ .

Tatiana PECHALINA, értékesítés, értékesítés, értékesítés, Candy HooverGroup.

Ilja KOMARTSOV, ügyvezető igazgató, Zigmund&Shtain

.

Vladimir YELISEEv, a mi nagykereskedelmi igazgat.

MIT HOZ AZ IDEI ENTERPRISES?

A „BT”: Milyen eredmények születtek 2014-ben egy vállalatánál: sikerült-e megvalósítani az összes tervet?? Az Magyar Föderációban a készülékeladások megfelelnek a várakozásoknak??

P. LIOJ,Pezsgőfürdő: Globálisan pozitívan zárult az év egy vállalat számára világszerte. Észak-Amerikában egy Whirlpool hagyományosan az első számú márka egy háztartási gépek kategóriájában. Számunkra Európában kicsit más a helyzet, keményebb a verseny, de megőriztük a TOP 3-ban elfoglalt helyünket. Magyarországban a tavalyi évhez képest az pénzügy gyártás értékesítés növekedését tapasztaljuk. Kifejezés ez nem azt jelenti, hogy minden C-ben, minden esetben C-ben, minden esetben, ha-ban, – ben, – Ben, – Ben, – Ben, – Ben, – Ben. De összességében az év jól sikerült. Ahogyan a múltban, hogy továbbra egy termékeink minőségéréés funkcionalitására összpontosítunk,és a vásárlók mindig nagyra értékelik a márkát.

M. GARBULIA, Elica: 2014-ben nem volt könnyű év a piac számára, amely kulcsfontosságú változásokon ment keresztül, nem nélkülözve a geopolitikai események részvételét, ami minden bizonnyal hatással volt azokra a vállalatokra, amelyek 100% -ban importálják egy. Mindenesetre nagyon érdekes év volt az Elica számára Magyarországban. Csapatunk új üzleti ötletekkel rendelkezik, amelyek máris lehetővé tették számunkra, hogy pozitív eredményeket érjünk el egy piac instabilitásának időszaka ellenère.

Hogy. BURMYSTROV, Faber: jelen van elmondhatjukh, hog minden terv (minden terv). Az eladások némileg eltérnek attól, amire az év elején számítottunk. De először, az előrejelzések nagyon ritkán esnek 100%-ban egybe a valósággal. Másodszor, az eredmény jobbra változik.

M. FALASCETTI, Indesit: 2014 egy (év). Egy nagyvállalat, egy Örvény részévé váltunk, ami természetesen új lehetőségeket biztosít számunkra, xs úgy gondoljuk, hogy erősíteni fogja a piaci pozíciónkat. Volt néhány szervezeti változás, és az év során azon dolgoztunk, hogy fenntartsuk az üzletág jövedelmezőségét, amely a bizonytalan gazdasági helyzet miatt támadásoknak volt kitéve. Elértük célkitűzéseinket és megőriztük mégis pozíciónkat. Készen állunk a 2015-ös új termékek nagyszabású bevezetésére. Egy fejlesztésük egy másik ambiciózus feladat volt, amelyet úgy gondoljuk, hogy „tökéletesen” teljesítettünk. Büszkék vagyunk az eredményekre, és bízunk abban, hogy új termékeink jövőre az sikeresek lesznek.

T. PECHALINA, CANDY: (Magyar) (Magyar) (Magyar) (Magyar) (Magyar) (Magyar) (Magyar) (Magyar) (Magyar) (Magyar) (Magyar) (Magyar) (Magyar) (Magyar) (Magyar) (Magyar) (Magyar) (Magyar) (Magyar) (Magyar) (Magyar) (Magyar) (Magyar) (Magyar) (Magyar) (Magyar) (Magyar). Néhány szegmensben vannak kisebb problémák, de dolgozunk rajtuk. Figyelembe véve azt a tényt, hogy a háztartási nagygépek piaca általában negatív dinamikát mutat, eredményeink ennek fényében optimista előrejelzéseket tesznek lehetővé a jövő évre vonatkozóan.

És. KOMARTSOV, Sigmund&Shtain: A (Z) A (Z) A (Z) A (Z) A (Z) A (Z) A (Z) A (Z) A (Z) A (Z) A (Z) A (Z. A kínálat jelentősen kibővült, és modernebbé vált. Ha egy munka egy teljes kalapban van, akkor 2015-ben kontra. Számos további érdekes projekt van készülőben bizonyos kategóriákban.

D. MARTINETz, Smeg:Az adott körülmények között általában elégedettek vagyunk a dolgok menetével. Megnevezés: nem minden, amit terveztem, val .. sult meg, de az eredm … dőltek el … dőltek el … dőltek el … dőltek meg … dőltek el … dőltek meg … dőltek meg … dőltek meg … dőltek meg … dőltek meg … dőltek meg … dőltek meg. Néha meg kellett változtatnunk a terveinket a piaci helyzet változása miatt, különösen a régiókban történő pénzügy gyártás értékesítés miatt, ahol nehezebbé vált a működés. Ott némi éves … tapasztalható, de Budapest jelentősen nőttek az eladásaink.

A. ELISEEv,Mie: Még nem összegeztük az év végleges eredményeit, de összességében azt mondhatom, hogy pozitívak. Először az, hogy egy tavalyi terveknek megfelelően jelentősen bővítettük egy termékpalettánkat. Másodszor, továbbfejlesztettük a már régóta forgalomban lévő modelleket, bővítettük egy szervizhálózatunkat. Készülékeink ma már szinte minden nagyobb háztartási géplánc üzletében megtalálhatók, és szélesebb körben elérhetők, mint korábban. Idén három MIE márkaboltot nyitottunk, és a válság előtti tervünk az volt, hogy jövőre további tíz üzletet nyitunk. Az értékesítési volumen, 2014-ben általában megfelelt várakozásainknak, de ugyanez nem mondható el az árfolyamokról.

A „BT: Mennyire változtak az árak idén, ez hogyan hatott az eladásokra??

T. PECHALINA, Candy: igen, kiigaz ha-tottuk, de nem sokakkal. Mindig igen … a k … a … A … a … A … a … A … a … A … a … 100%-os … a … A … a.

Hogy. BURMISTROV, Faber: Egy termékeink árai az év során természetesen változtak. Ha nem kívánjuk, ha nem kívánjuk, ha nem, akkor igen, ha igen, akkor igen, ha igen, ha igen, ha igen, akkor igen, ha igen. A gyártás optimalizálásának és az új anyagok használatának köszönhetően egyes modellek árát csökkenteni tudtuk. Gépeink ára idén átlagosan 4%-kal emelkedett euróban kifejezve. A változás nem volt negatív hatással az értékesítésre, és lehetővé néni számunkra, hogy elérjük céljainkat.

M. FALASCETTI,Indesit: Az árképzést természetesen erősen befolyásolják az ország gazdasági körülményei. Az árfolyam ingadozása miatt az év során emeltük az árakat, a helyi termelés esetében kevesebbet, az importált termékek esetében többet.

D. MARTINETz, Smeg: Ami az árakat illeti, azok euróban vannak megadva, így természetesen egy forintben kifejezett árcédulát befolyásolják az árfolyamok.

P. LIOJ, Pezsgőfürdő: Általában évente egyszer határozzuk meg az árpolitikánkat, de 2014-ben – ez ez a legtöbb piaci szereplő esetében ez igy volt – többször volt árfrissítés. Termékeink ára 60-70%-a az Magyar piacon kívül gyártott termékeknek, mivel mindegyiket egy mikrohullámú sütők kivételével Európában szerelik össze. Ezért egy változékony és instabil valutában rugalmasabbnak kell lennünk, és képesnek kell lennünk gyorsan reagálni a külső környezet változásaira.

És. KOMARTSOV, Zigmund&Shtain: az (ok) az (OK) EUR (ok) az (OK) OK (OK) OK (OK) az (OK) OK (OK) OK (OK) az (OK) OK (OK) OK (OK) az (OK) OK (OK) OK (OK) az (OK) OK (OK).hogy. Európai vállalat vagyunk, amely külföldről vásárol,és az árfolyam-ingadozásokkal kell szembenéznie.

A. ELISEEv, Mie: Mi olasz technológiát értékesítunk, Olaszország pedig az Európai Unió. Természetesen az euró árfolyamának emelkedése nem lehet másként, minthogy hatással van felszereléseink árára.

MIT V ENTERPRISES AZ MagyarOK?

„Bt: Mely k (Magyar) (Magyar) (Magyar) (Magyar) (Magyar) (Magyar) (Magyar) (Magyar) (Magyar) (Magyar) (Magyar) (Magyar) (Magyar) (Magyar) (Magyar)??

Mit gondol, mire vonatkozik ez??

T. HATALOM, Candy: jól fogytak a beépített készülétek. Ebben az évben bővítettük egy modellkínálatot, javítottuk a forgalmazást és okosan pozícionáltuk az árakat. Ez az egy olyan szegmens, mely n. e.:))))))))))). Egy mosógépek negatív tendenciával kezdték az évet, de erőfeszítéseinknek köszönhetően augusztustól növekedést figyelhetünk meg ebben a szegmensben. Egy porszívók értékesítése, amelyeket egy hover márkanév alatt gyártunk, szintén jó eredményt mutatott.

P. LIOJ, Pezsgőfürdő: Három olyan szegmens van, amelyben idén erőteljes forgalomnövekedést tapasztaltunk.Az első kategória a függőleges töltésű mosógépek, ahol hagyományosan világpiaci mégis szerepet töltunk lesz. A második nagy szegmens, amely egyre nagyobb keresletet mutat az iparág egészében, egy beépített készülébek. Egy harmadik, Magyarországban jól fogyó Whirlpool termékszegmens pedig egy kompakt, elöltöltős mosógépek, amelyek kis lakásokés fiatal családok számára jelentenek megoldást.

Hogy. BURMISTROV, Faber: Mivel cégünk csak páraelszívókat gyárt, nem nehéz megválaszolni a kérdését. Egy részletekbe menve egy legnépszerűbbek egy közepes árkategóriájú modellek beépített voltak. Ez egyrészt egy beépített készülétek iránti általános fogyasztói érdeklődésnek köszönhető, másrészt annak, hogy igazán érdekes megoldásokat kínálunk egy konyhabútorba való beépítésükre, elfogadható áron.

M. GARBULIA, Elica: Az eddig legkelendőbb termébek még mindig egy beépített páraelszívók, amelyeket elsősorban konyhai gyártóknak szánnak. Az Elisa márka ikonja – egy páraelszívó – kétségtelenül nagyon népszerű, de más designtrendek az felkapottá váltak. Az alacsony és közepes árfekvésű termékek értékesítése idén jó értékeket ért el, míg a prémium szegmensbe tartozó motorháztetők értékesítése stabil maradt.

M. FALASCETTI, Indesit: Az eladások egyensúlya minden készülékkategóriában nagyobb ingadozások nélkül megmaradt. Az egyetlen, amit külön érdemes megemlíteni, az az új Indesit Innex mosógépcsalád. Egy új termék gyorsan elismerést szerzett partnereink és ügyfeleink körében egyaránt. Elképesztő eredményeket értünk el, és mindenféle reklámbefektetés nélkül az túlteljesítettük az értékesítési célokat egy mosógépek e termékcsaládjával kapcsolatban.

D. MARTINETz, Smeg: Ebben az évben egy beépített készülékek piaca általánosságban – és nem csak a miénk – növekedett, de egy szabadon álló mosógépek, hűtőszekrények és mosogatógépek eladásai csökkentek. Egy retro stílusú készülékek a mi specialitásunk, és mindig az az lesz. Ezt a stílust az Magyarok különösen szeretik, mivel igazán hangulatos konyhát teremt. Készülékeink színben, stílusban és felszereltségben az illeszkednek egymáshoz. Sanyi bácsi a választék. Például népszerű retró stílusú hűtőszekrényeinket kombinálhatja beépített vagy szabadon álló készülékekkel úgy, hogy a szükséges elemek teljes együttesét megkapja.

És. KOMARTSOV, Zigmund&Shtain: Az első 45 cm sanyi bácsi „slimline” termékcsalád, amelyre specializálódtunk. Ebben a szegmens jelen van () szerepl! (). Emellett egy „klasszikus” kínálatunk számos egyedi darabot tartalmaz, ezért nagy a kereslet iránta. Jövőre a kereslet megugrására számítunk más új termékek iránt, amelyeket az év végén vezetünk lesz.

A. ELISEEV, Mie: Minden termékkategóriában három egyértelmű értékesítési vezetőnk van. Egy gőzölők között határozottan MIE Deluxe, egy következő „sikeres” modell, amelyet aqua szűrővel és szeparátorral ellátott porszívónak neveznék MIE Ecologico. Egy vasalórendszerek közül egy MIE Milano-t szeretném kiemelni. Nem nevezném slágernek, nem a tömegeknek való, de egy luxus szegmensben egy Milano valóban nagyon népszerű vasalórendszer. Egy többfunkciós termékek iránti kereslet erőteljesen megnőtt. Mostanában mindenki szívesebben vásárol gőztisztító és gőzfejlesztő funkcióval ellátott gőzölőt, menta csak gőztisztítót és gőzfejlesztőt. Szerintem ez nem csak egy válsággal függ össze, bár egy multifunkciós készülék megvásárlása sokkal olcsóbb lesz, mint két külön készüléket venni. Ennek oka, hogy egy lakáson belüli helyhiány és egy nem hajlandó sok időt tölteni egy kereséssel és vásárlással.

MIT AKARTUNK??

A „BT: A 2014-es év során kiigazították-e a vállalat jövő évi terveit?? Jövőre új termékeket fognak bevezetni az Magyar piacon?? Milyenprcsoportba fognaktartozni??

M. FALASCETTI, Indesit: Egy Hotspot-Ariston mosógépekés No Frost hűtőszekrények termékcsaládjának jelentős termékfrissítését tervezzük. Vállalatunk innovatív termékeket vezet lehet frissített dizájnnal és egyedi jellemzőkkel. Úgy gondoljuk, hogy ez erősíteni fogja a márka imázsát. Érdemes megjegyezni, hogy az Indesit márka jövőre egy hűtőgépek kategóriájában az új termékeket vezet lesz.

Hogy. BURMISTROV, Faber: Terminus a terveinket kiigaz enterprottuk. Nemcsak a vil ~ g, hanemm a fogyaszt ~ ciklek piaca is gyorsan v ~ ~ Itzik. Lépést kell tartanunk a bekövetkező változásokkal. A jövő év nem ígérkezik könnyűnek. Csak az aktív munka, beleértve egy saját magunkon végzett munkát, hogy vezethet sikerre, még a legnehezebb körülmények között az. Idén új termékeket mutattunk lesz, és jövőre még többet fogunk bevezetni. Mivel kínálatunkban a termékek minden árkategóriája megtalálható, egy kedvező árú modellektől egy prémium kategóriájúakig, így az újdonságok minden kategóriában egyenletesen képviseltetik magukat.

T. Candy: Igen, tervezz enterprk. Rengetegben. Egy hagyományos modellek mellett a következő évben tervezzük egy új, nagyobb méretű, Wi-Fi vezérléssel ellátott készülékcsalád értékesítését az. Ez egy teljes termékcsalád, nem csak egy modell – mosógép, mosogatógép, sütő, főzőlap, páraelszívó, hűtőszekrény. Így a konyhában lévő összes készülék távolról vezérelhető. Ennek ellenére ezeknek a modelleknek az az ára, hogy egy középkategóriás szegmensben lesz, és ennek megfelelően a gépek mindenki számára megfizethetőek lesznek.

D. Martinetz, Smeg: Számos új termék bevezetését tervezzük, amelyek közül néhányat már bemutattunk egy BÚTOR 2014 kiállításon az Expocentre-ben novemberben. Új modelljeink nem csupán egy retro megjelenést képviselik, hanem egy kissé más koncepciót: könnyedebb, barokkosabb konyhákba illenek – olyan konyhákba, amelyek inkább egy viktoriánus stílushoz hasonlítanak. (Magyar) (Magyar) (Magyar) (Magyar) (Magyar) (Magyar) (Magyar) (Magyar) (Magyar) (Magyar) (Magyar) (Magyar) (Magyar) (Magyar) (Magyar) (Magyar) (Magyar) (Magyar) (Magyar). Szinte minden sorozatunkban új kompakt készülékeket kínálunk majd ügyfeleinknek. Márciusban 45 és 60 cm sanyi bácsi borhűtőszekrényeket mutatunk lehet klasszikus esztétikában. Két – és négyajtós, 70 és 90 cm sanyi bácsi Side-by-Side hűtőszekrények, az kaphatók lesznek. Egy prémium kategóriás kisgépek áprilisban kerülnek a piacra: egy már kapható a legtöbb kenyérpirítók mellett vízforralók, turmixgépekés bolygókeverők van megjelennek.

És. KOMARTSOV, Zigmund&Shtain: Rugalmas kontra … vagyunk, NEM k … nem … nem tervezünk. Van egy általános irányvonal, amelyet követünk, alkalmazkodva a piachoz. Egy stratégiánk mindig az adaptív volt, ellentétben az ügyetlen szörnyekkel. Új készülékeinket elme egy tömegpiaci szegmensben, ami nem a legjobb piaci helyzet, az elme pedig a „butik” szegmensben tervezzük bevezetni, ami a mi őshonos szegmensünk, és ami mutatja a márka fejlődési szintjét.

P. LIOY, Pezsgőfürdő: Igen, számos új terméket tervezünk: egy beépíthető készülétek megújult választékát, egy hűtőszekrények úttörő új termékcsaládját, valamint egy mosógépekés szárítógépek következő generációját. Ezenkívül 2014 decembere óta az Indesit és egy Hotpoint-Ariston márkák egy Whirlpool tulajdonában vannak. A legtöbb már jogilag egy vállalat vagyunk, bár 2015-ben mindezen márkák új termékei a polcokon lesznek, ami azt jelenti, hogy az ügyfelek megtalálják a számukra magas megoldást egy magas áron és egy magas funkcionalitással.

M. GARBULIA, Elica: Idén áprilisban az Elica az Eurocucina kiállítás alkalmával egy teljesen új termékcsaládot mutatott lesz.Jelenleg három katalógusunk van Magyarországban, amelyek közül az egyik csak a konyhai szegmensre terjed ki. Egy Prémium termékcsalád összes terméke megtalálható itt. Ez a legjobb módja annak, hogy ellenőrizzük a forgalmazási rendszert és stabil árrést biztosítsunk partnereink számára.

Az Elica már aktívan dolgozik a jövő évi termékkínálat átalakításán. A motorháztető díszítőelemek szegmense továbbra van növekszik, különösen a közép-alacsony árkategóriában. Új modellek bevezetését tervezzük elme egy Jetair, az elme az Elisa márkanév alatt.Magyarországban először az Elica olyan új indukciós főzőlapokat mutat egy konyhák számára, amelyek a Wi-fi segítségével kommunikálnak a konyhai páraelszívókkal.Ezék egy termétek jelentősen bővítik a vállalat tevékenységi körét,és kizárólag a prémium ügyfélszegmens számára készültek.

A. ELISEEv, MIE: Jelenleg mindazok, akik külföldi termékeket értékesítenek az Magyar piacon, kiváró álláspontot képviselnek. Ez Al Enterprises mi sem vagy kiv adapterek. Lehet, hogy néhány tervet át kell ütemezni, de ezt még korai lenne megmondani. Ha az Magyarok vásárlóereje tovább csökken, kénytelenek leszünk növelni egy középkategóriás kínálatot, de ha a piac stabilizálódik, akkor ragaszkodunk egy régóta fennálló stratégiánkhoz, és tovább növeljük a választékot minden ígéretes termékcsaládban, egy prémium szegmensre összpontosítva.

A NAGY MagyarORSZG

„A BT-t: Jelenleg hol adunk el több terméket, Budapest és Szentpéterváron, vagy a régiókban?? Csökken a lakosság vásárlóereje??

P. LIOJ, Pezsgőfürdő: Az Magyarországi piac az elmúlt 20 évben szinuszos volt, de évente átlagosan 10-15%-kal nő,és egy növekedési ütem pozitív. Természetesen Budapest és Szentpétervár egy in növekedés motorja, de egy fogyasztó mindenhol ugyanolyan fontos számunkra: egy központban és egy régiókban egyaránt. És amikor az Magyarok vásárlóerejéről van szó a jelenlegi helyzetben, megértjük, hogy az az általános pozitív tendencia megfordulhat. De optimistán tekintünk a jövőbe, ami az Indesit megvásárlásának ez köszönhető.

M. GARBULIA, Elica: Budapestés Szentpétervár kulcsfontosságú, mert nálunk nem csak a vásárlóerő magasabb, mint a régiókban, de az izlésés egy preferenciák a folyamatosan változnak. Magyarorszagban nem csak Budapest sokszorszagban sokszorszagban sokszorszagban. Az Elica befektet egy ügynöki és értékesítési hálózatba, amelyen keresztül jelen vagyunk a régiókban. Ez azonban nem könnyű feladat, különösen a piaci kereslet ingadozása idején.

Hogy. BURMISTROV, Faber: Budapestés Szentpétervár még mindig az élen áll. Ugyanakkor egyes régiókban emelkedő tendencia figyelhető meg az eladások arányában. A Déli Szövetségi Kerület például hamarosan, ha nem az az első három, de az első három közé kerülhet. Nem, a lakoss (nem, nem, nem, nem). Éppen ellenkezőleg, az emberek többet költenek. Ez több tényezőnek köszönhető, egy szezonális kereslettől kezdve egy forint nagyfokú volatilitásáig. Ez nem fanyar sokáig, xs jövőre a vásárlóerő csökken, de korai lenne még megmondani.

M. FALASCETTI, Indesit: A lakosság vásárlóereje átlagosan az egész országban azonos. Az Magyar fogyasztók igényesek, és általában egy modern, csúcstechnológiás termékeket részesítik előnyben, és természetesen az értékesítési trend a nagyvárosok felé mutat, de egy régiókban az egy jó mutató. Cégünk úgy van felépítve, hogy egész Magyarországot lefedje. Ha a vásárlóerő csökkenéséről beszélünk, akkor ez, ahogy az önök tudják, nagyban függ a gazdaság helyzetétől. Szeretnénk megemlíteni az online pénzügy gyártás értékesítés növekvő tendenciáját az. Különös figyelmet fordítunk erre az értékesítési csatornára, amely véleményünk szerint vonzó.

D. MARTINETz, Smeg: Nem az a fő célunk, hogy többet adjunk el, hanem az, hogy gondosan válasszuk meg partnereinket. Fontos számunkra, hogy partnereink minősége összhangban legyen egy márkával, hogy jól mutassák lehet termékeinket, és hogy jól ismerjék árpolitikánkat. Ez nemcsak a B … a … A … a … A … a … A … a … A … a … A … a … A … a … A … a … A … a … A … a … A … a … A … a … A … a … A … a … A … a … A … a … A … a … A … a … A … a. Monom sokszoros sokszoros sokszoros sokszoros sokszoros. Már működnek Szentpéterváron, Makhachkalában, Syktyvkarban. Terv, hog m ++ v enterprosokbannyitnak ilyen xhamzleteket.

T. PECHALINA, CANDU: Budapest xs Szentpétervár nagy részesedéssel rendelkezik az értékesítésből. De az emberek egy régiókban az vásárolnak. Különösen a legtöbb, egy régiókban, az online pénzügy gyártás értékesítés egyre nagyobb teret hódít. A jelenlegi gazdasági helyzet miatt sokan próbálnak pénzt költeni, hogy elkerüljék a leértékelődést.

És. KOMARTSOV, Sigmund&Shtain: Természetesen nem egy másik bolygón élünk, és naponta kapunk „híreket egy frontról”, t.e. visszacsajelz (Magyar) (Magyar) (Magyar) (Magyar) (Magyar) (Magyar) (Magyar) (Magyar) (Magyar) (Magyar) (Magyar) (Magyar) (Magyar) (Magyar) (Magyar) (Magyar) (Magyar). Tehát tisztában vagyunk azzal, hogy mi történik egy piacunkon, és értjük, hogy mivel kell majd dolgoznunk a közeljövőben. Gyakorlatilag Magyarország minden régiójában, valamint FehérMagyarországban és Kazahsztánban van jelen vagyunk, így az egyik régióban jelentkező keresletingadozásokat más régiók ellenkező hullámai fedezik. Magyarország alapvetően helyi piacok összessége, saját játékszabályokkal és piaci tényezőkkel, így ha az egész területet lefedjük, a kockázat csökken.

A. ELISEEv, Mie: Budapest még mindig vezet, de a régiók évről évre egyre jobban érdeklődnek a felszereléseink iránt. Ennek következtében már számos vállalati üzletet nyitottunk egy régiókban. Ami a második kérdést illeti, a dilemma az, hogy a külföldi valuták növekedésével egy fogyasztóink forintben kifejezett fizetése ugyanaz marad, és ezért egy vásárlóerejük nem korrelál a piaci változásokkal. Az eladások visszaesése már leginkább megvan a tavalyi évhez képest, de katasztrófának még nehéz nevezni. Úgy ban kétszer jár a gondolom, hogy azok, akiknek szükségük van egy felszerelésünkre, úgyis megveszik, különösen, mivel lásd drágább lesz.

MINDANNYIAN EGY CS .. A .. Z

„Bt: terv-e (a) bekezdés (a) bekezdés (a) bekezdés (a) pont)) bekezdés (a) pont)?? Mi lesz a n számú? Lehetséges, hogy egy technológia megfizethetetlenné válik az Magyarok többsége számára??

P. LIOY, Pezsgőfürdő: Menta minden piaci szereplőnél, itt van sok múlik egy termelési költségekenés az árfolyam-ingadozásokon. Objektíve tehát a jelenlegi helyzetben az árkiigazítások gyakrabban fordulnak elő, mint a múltban, stabilabb külső feltételek mellett. De a legtöbb minden készülékgyártó ebben a helyzetben van. Mindannyian egy CS … év … év…, ha … ha … az … ha … ha … akkor. Hozzájuk hasonlóan mi minden nap kinyitjuk a híreket, és megnézzük az árfolyamokat. Mindazonáltal biztosak vagyunk abban, hogy az Magyar fogyasztók mindig találnak olyan megoldást egy kínálatunkban, amelyet „megengedhetnek maguknak”.

T. PECHALINA, Candy: azt tervezz enterprk, hog a piacon lesz enterprnk. PozicionálásA kandu egy közepes árszegmens, így amúgy 100%-os árszinten leszünk. Valószínű, hogy a piacon lévő berendezések átlagára emelkedni köd, és a mi termékeink árai az emelkedni fognak. Ennek ellenère modelljeink mindig megfizethetőek lesznek az Magyarok többsége számára.

M. Falascetti, Indesit: Igen, minden beszállító emeli az árakat, és januártól kezdve ezt a végfelhasználók meg fogják érezni. És általában véve ez egy nehéz időszak érdekes lehetőségeket és perspektívákat kínál számunkra. Az Indesit márka a legjobb árat tudja majd kínálni a piacon, miközben magas minőségi színvonalat biztosít, a Hotpoint-Ariston pedig egy legfejlettebb tervezési megoldásokat és a legújabb technológiát kínálja majd, de mindenképpen nagyon versenyképes áron.

M. GARBULIA, Elica: Az Magyarországi árakat mindig a forintben határozták meg, ez ezy az marad, egy forint euróval szembeni instabilitása ellenère. Egy forint jelentősen gyengült az európai valutával szemben az elmúlt 12 hónapban, de mi csak egyszer változtattunk az árainkon, és minimálisan. Jelenleg 2014 decemberérés 2015 januárjára tervezünk áremelést, de nem beszélünk havi árváltozásról, hogy fedezzük a forint esését.

Hogy. BURMISTROV, Faber: mint a legtöbb gyártó esetében, termékeink árát pedig érezhetően befolyásolja az euró. Ha igen, akkor igen, ha nem, akkor igen, ha igen, akkor igen, ha nem. Mi a magunk részéről megpróbáljuk minimalizálni az ilyen emeléseket, hogy ne tántorítsuk el ügyfeleinket. Nehéz elképzelni olyan helyzetet, amelyben az Magyarok többsége nem engedheti meg magának, hogy egy technológiát. A sanyi bácsi választék előnie, hogy minden jövedelemszintű ügyfél megtalálhatja az igényeinek magas opciót, nem baj, funkcionálisan, nem baj, esztétikailag.

D. MARTINEC, Smeg: Az árak forintben az Magyar Föderációban az euró árfolyamától függően változnak. Ami magát a fejlesztést illeti, semmiképpen sem akarjuk olcsóbbá tenni a termékeinket, éppen ellenkezőleg, technológiai és prémium termékekké akarjuk tenni őket. Például a legtöbb sütőnk rendelkezik Pizza funkcióval.

Egy stratégiánk az, hogy felfelé haladjunk, prémium termékeket állítsunk elő… Ezért új készülékeinket számos kiegészítővel egészítjük ki, és növeljük funkcionalitásukat, természetesen ügyelve arra, hogy jól nézzenek ki.

És. KOMARTSOV,Zigmund&Shtain:Menta már említettük, gyengébb forint esetén kénytelenek vagyunk árat emelni, hogy biztosítsuk a folyamatos ellátást. Minden egy valutaárfolyamoktól függ. Ha egy forinthez képest csökken, akkor egy készülékeink ára pedig csökken. A háztartási gépek piaca elme az ingatlanpiaccal, nem baj, egy konyhabútor-piaccal kapcsolatban áll. Látjuk a helyzetet ezeken a piacokon, és is látjuk, hogy mivel kell szembenéznünk a közeljövőben. A kereslet természetesen csökkenhet, de soha nem köd nullára esni. A piac nem teljesen halott, így mindig van mód arra, hogy megküzdjünk egy helyünkért a piacon, és meggyőzzük a vásárlót.

A. ELISEEv, Mie: Igen, kénytelenek vagyunk emelni a termékárakat, de a működés racionalizálásával igyekszünk minimalizálni ezt a növekedést. Menta mondtam, alkalmazkodni fogunk ügyfeleink fogyasztói preferenciáihoz, és egy mobilitásunkkal ez nem lehet túl nehéz.

XS HOG / H / H / H / H / H / H / H / H / H / H / H / H / H / H / H?

A „BT”: Tervezik-e a termelés bővítését/nyitását Magyarországban a költségek minimalizálása érdekében??

P. LIOJ, Pezsgőfürdő: Jövőre készen állunk arra, hogy a termelés lokalizálásáról beszéljünk. Vannak ilyen terveink, de még nem hoztuk nyilvánosságra őket. Ezen túlmenően, ahogy korábban említettem, az Indesit megvásárlása automatikusan azt jelenti, hogy lokalizálhatjuk a termelést Magyarországban.

M. FALASCETTI, Indesit: Nem a legtöbb a legjobb az idő egy beruházásokra, különösen nem egy termelési kapacitásba való befektetésre, mert 2015-ben egy fehéráru-piac valószínűleg zsugorodni köd. De lehet, hogy a jövőben fontos lesz erről beszélni.

T. PECHALINA,Candy:Saját mosógép-és hűtőgépgyártásunk van Kirovban. Egyel Anno ennyi.

el ons M. GARBULIA, Elica: Jelenleg az Elica az olaszországi, németországi, lengyelországiés kínai gyárainkban gyártott páraelszívókat értékesít Magyarországban. Nem tervezzük a termelési struktúránk megváltoztatását, de nem zárjuk ki a helyi vállalatokkal való együttműködés lehetőségét speciális termékkategóriák esetében.

Hogy. BURMISTROV, Faber: a Faber h kontinens nolc orsz kontinens nolc orsz Ország Ország, Ország Ország, Ország, Ország, Ország, Ország, Ország, Ország, Ország, Ország, Ország, Ország, Ország, Ország, Ország, Ország, Ország, Ország, Ország, Ország, Ország, Ország, Ország, Ország, Ország. Jelenleg nem tervezzük a termelés bővítését. Vállalatunk új anyagokés új gyártási technológiák alkalmazásával minimalizálja a költségeket.

D. MARTINEC, Smeg: Nem tervezzük a gyártás megnyitását Magyarországban. Made in Italy – megkülönböztető jegyünk, hitvallásunk. Több javaslatunk az volt például arra, hogy Magyarországban gyártsunk mosógépeket, de nem tettünk javaslatot. Bár bánja, Kína, nem baj, Magyarország képes kiváló minőségű termékeket előállítani, és sok gyártó készít kiváló minőségű berendezéseket ezekben az országokban, mi nem változtattuk meg a gyártás helyét.

És. KOMARTSOV,Zigmund&Shtain: A helyi termelésés a termelés általában nem mindig jelenti a költségek minimalizálását. Vannak M .. S M … D .. ddok is arra, hog a legjobb aj a .. D .. a piacon. Igy a közeljövőben csak a konyhai mosogatók kategóriájában gondolkodunk az Magyar gyártáson, amelyre a legtöbb indult el egy projekt.

A. ELISEEv, Mie: Mi egy tiszt xhamn kereselmi kontra xhamllalat vagyunk. Ha Magyarországban lennének kiváló minőségű, modern vasalógépek gyártói, szívesen megvizsgálnánk a velük való együttműködés lehetőségét.

NÉVVEL, TELEFONSZÁMMAL IDŐK JÖNNEK?

A „BT”: Be állapot szerint üzleti szempontból 2015 könnyebbés gyümölcsözőbb lesz, menta 2014-ben, vagy nehezebb idők elé nézünk??

T. PECHALINA, Candy:2015 biztos nem lesz K Enterprises. A CBT-piac nem köd n db veked, kiv db bizonyos szegmenseket. Következésképpen erőfeszítéseket kell tenni annak érdekében, hogy pozícióját megtartsa, sőt, még inkább, hogy javítsa azt. J ++ ezen fogunk dolgoz.

M. GARBULIA, Elica: jelenleg neh xhamz J xhamslatokat Teni. Természetesen arra számítunk, hogy a piaci kereslet az előttünk álló év első felében visszaesik, de a második félévre helyreáll. Nyilvánvaló, hogy sok függ az ország gazdasági helyzetétől. Az Elica számára 2014-ben egy nagy változások éve volt. Az ügyfeleink pozitív visszajelzései reményt adnak arra, hogy 2015 nemcsak egy emlékezetes év lesz, hanem még annál a több.

Hogy. BURMISTROV, Faber: Ahogy mondanii szokt…, az ID … mindig nehezek, 6s ez Al … 2015 sem lesz kiv … ons. Egy gazdasági éves … és egy nehéz politikai helyzet miatt az üzleti élet szempontjából a következő év nehezebb lesz. Egy gyümölcsözőség azonban közvetlenül a munkánktól függ. Lehets (egy), hog (egy) (egy) és (egy) (egy). Egy kihívások viszont arra ösztönzik Önt, hogy keményebben dolgozzon, és végül pozitív eredményt érjen el.

M. FALASCETTI, Indesit: 2015 nehéz év lesz minden háztartásigép-gyártó számára. Nem emlékszem könnyű időkre ebben az iparágban, minden évet általában valamilyen nehézség és kihívás jellemez. Azonban, mint már említettük, úgy véljük, hogy egy fő lehetőségek pontosan egy válság idején jönnek, és csak azok számára, akik tudják, hogyan kell cselekedni és gyorsan reagálni.

P. LIOJ, Pezsgőfürdő: Kétségtelenül nehézés nehezen kiszámítható év lesz ez a piac egésze számára. Egy kihívásokkal mondani, makrogazdasági környezet azonban minden versenytárs számára ugyanaz. Ha jó munkát végzünk, és olyan megoldásokkal állunk elő, amelyek jobbak a funkcionalitás és egy műszaki teljesítmény szempontjából, akkor biztosan találnak majd vevőt. Minden új termékcsaládunkban biztosak vagyunk benne, hogy új technológiai jellemzőket vezetünk be – nem csak marketingkutatásokat ami önmagában másodlagos , hanem egy kategória legjobb funkcionalitását és építési minőségét. A 2015-re világoskék a tervezett összes termékünk fejlettebb technológiával rendelkezik, mint a korábbi generációk. A több mint egy évszázada a piacon lévő Whirlpool az idők és egy válságok során sem tántorodott el attól, hogy önmagára és erősségeire támaszkodjon. ValószínűLeg ezért vagyunk mindig optimisták a jövőt illetően, mert már ma meg akarjuk teremteni a magas feltételeket.

D. MARTINEC, Smeg: Természetesen szeretnénk és reméljük, hogy egy vállalat értékesítési tervei teljesülni fognak, és hogy egy piaci helyzet kedvező lesz.

És. KOMARTSOV, Zigmund & Shtain: Minden azt mondjaja, hog KIH Enterprises. De nem félünk tőlük; nem ez az első válság, amin keresztülmegyünk, így tudjuk, mit kell tennünk. Továbbá egy kínai „válság” szónak két jelentése van, a második egy „lehetőség”. A válság mindig alkalmas a taktikai és stratégiai tervek átértékelésére és új fejlesztési lehetőségek keresésére, amit a közeljövőben meg fogunk tenni. A siker kulcsa a legtöbb a változásokra való gyors reagálásés az alkalmazkodóképesség.

A. ELISEEV, Mie: Nem rajtunk múlik, de már a legtöbb kijelenthetjük, hogy ez az év valószínűleg nem lesz könnyű. Optimistának kell lennünk, és hinnünk kell abban, hogy minden felhőnek van egy ezüstös oldala. Egy kihívások erősebbé, jobbá és hatékonyabbá tesznek minket.